El pasado miércoles 16 de marzo del 2022 en horas de la tarde se celebró en el aula magna de la Facultad de Ciencias Médicas la socialización del nuevo Plan Estratégico de la Universidad de Cuenca, destinado a regir durante cinco años, a partir de la fecha.

El Plan Estratégico fue socializado ante una comitiva compuesta tanto de directivos y docentes, como de estudiantes de la Facultad. La ponencia incluyó información referente a la situación actual de la Universidad como organización, analizándose sus fortalezas, entre las que se destaca el creciente número de profesionales y posgradistas formados en la Universidad y la constante preparación de los docentes que hasta el momento imparten clases en las distintas cátedras; sin embargo, son numerosas las debilidades, siendo remarcable la poca vinculación entre la sociedad y la Universidad de Cuenca que ha ocasionado un amplio desconocimiento en la población con respecto a la oferta académica y generado una «barrera» que limita la divulgación científica y publicación de artículos e investigaciones, además de la prevalencia de actitudes adultocentristas y carente empatía hacia los estudiantes propiciado por el modelo educativo empleado. Aunque, el hecho de que la población reconozca el desempeño de la Universidad de Cuenca abre la puerta a que se pueda avanzar para mejorar en los aspectos que flaquea, pese a la limitación económica que día a día se evidencia mas presente en nuestro país.

El Plan Estratégico también contó con una actualización a la Misión y la Visión para la labor de la Universidad en pro de los objetivos planteados durante el periodo entre 2022 y 2027.

La Misión incluye:

Formar investigadores y profesionales

comprometidos con una sociedad justa,

diversa y sostenible, dispuestos a ser agentes

de transformación.

-Plan Estratégico 2022-2027.

A la vez que la Visión para el 2027 recita que:

Al 2027 la Universidad de Cuenca es

una comunidad universitaria innovadora y

resiliente, integrada al mundo a través de la

generación de conocimiento pertinente, de

calidad y comprometida con la sociedad.

-Plan Estratégico 2022-2027.

Objetivos

Amplia es la lista de objetivos estratégico propuestos para estos 5 años, distribuidos en 5 Perspectivas en las que se espera progresar dentro de la Institución.

Perspectiva de la Sociedad

• Formar profesionales cualificados y comprometidos con la sostenibilidad de la región y el país, de a cuerdo a estándares de calidad de la educación superior.
• Incidir en la formulación de política pública a través de la provisión permanente de conocimiento e información científica.
• Fortalecer e impulsar la investigación pertinente y vinculada a las necesidades de la sociedad.
• Incidir en la solución de los problemas complejos que enfrenta la sociedad, fortaleciendo las capacidades de sus miembros.

Perspectiva del Aprendizaje y del Crecimiento

• Consolidad una organización orientada hacia la excelencia.
• Promover la equidad al interior de la Universidad, incorporando enfoques de derechos humanos y de género en el quehacer universitario.
• Transformar la gestión universitaria para ajustarla a los desafíos de un entorno digital y del conocimiento.

Perspectiva de los Procesos

• Ampliar la oferta educativa a través de nuevas modalidades de estudio, nuevas carreras de tercer y programas de cuarto nivel y programas de educación continua.
• Implementar un modelo de gestión universitaria sostenible, integrado, dinámico y eficiente.

Perspectiva del Talento Humano

• Incrementar la retención de talentos y la satisfacción laboral de las y los docentes, empleados y trabajadores mediante uhn modelo de gestión estratégica del talento humano.

Perspectiva Financiera

• Incrementar los ingresos de autogestión.
• Mejorar la calidad del gasto público.

La ponencia incluyó asi mismo la exposición de la agenda universitaria para el año 2050, considerando factores externos que repercuten en el desempeño de la Universidad como organización, entre las que se considera: el impacto que está teniendo la pandemia por COVID-19 y los que se prevé que tendrá en años venideros; el crecimiento demográfico nacional e internacional, incluidos los desplazamientos humanos y migración; los avances en la tecnología y técnicas de enseñanza y aprendizaje; las brechas para el acceso digital y su incidencia sobre la virtualidad; el cambio climático que se ha venido manifestando en los últimos años; la internacionalización e interculturalidad; la prevalencia de mujeres en la universidad; y la aparición de nuevas áreas del conocimiento. Además de los mayores desafíos a los que la Universidad de Cuenca deberá enfrentar para cumplir con los objetivos propuestos.

Bibliografía

1. Hermida MA, Espinoza JL, Jerves M, Ordoñez GA, Alvarado RA, Chica EJ, et al. Universidad de Cuenca. PLAN ESTRATÉGICO 2022 – 2027. 2022.
2. Hermida MA, Espinoza JL, Jerves M, Ordoñez GA, Alvarado RA, Chica EJ, et al. Universidad de Cuenca. UCUENCA 2050: La Universidad del Futuro. 2022.